APLICAÇÃO DA FERRAMENTA IROG: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE AUTOPEÇAS EM CAXIAS DO SUL

  • Marco Aurélio Telles FSG
  • Anderson Spader Pereira FSG
  • Eliana Andréa Severo Universidade Potiguar (UnP)
  • Julio Cesar Ferrro de Guimarães UnP
Palavras-chave: Ferramenta IROG. Eliminação de Desperdícios. Aumento de Eficiência.

Resumo

A ferramenta IROG (Índice de Rendimento Operacional Global) permite uma identificação rápida dos desperdícios, perdas e proporciona uma resposta imediata, graças à adaptabilidade do sistema. Este ponto é um tanto quanto polêmico, pois dá ensejo à confusão entre o que é causa e o que é efeito. Uma série de atividades agregadoras de valor são deslocadas para as empresas, as operações devem ser padronizadas, tornado o sistema flexível, portanto de fácil adaptabilidade às alterações de demanda. Este estudo caracteriza-se como uma pesquisa qualitativa, descritiva, de caráter exploratório, sob a forma de um estudo de caso. O objetivo deste estudo consiste na aplicação da ferramenta IROG, evidenciando princípios na eliminação de desperdícios e aumento da eficiência no posto de trabalho, de uma empresa do ramo Metalmecânico de Caxias do Sul. Como resultados, as aplicações e princípios da ferramenta IROG é de grande valia para as empresas direcionarem para a exclusão ou diminuição das paradas programadas e não programadas no processo produtivo. A gestão do IROG se faz extremamente importante nos aspectos relacionados na problemática de rotinas e das melhorias nos postos de trabalho, que servem como ampla relevância nas tomadas de decisões.

Biografia do Autor

Marco Aurélio Telles, FSG
Especialista em Engenharia da Produção. Faculdade da Serra Gaúcha (FSG)
Anderson Spader Pereira, FSG
Especialista em Engenharia da Produção. Faculdade da Serra Gaúcha (FSG)
Eliana Andréa Severo, Universidade Potiguar (UnP)
Doutora em Administração. Universidade Potiguar (UnP)
Julio Cesar Ferrro de Guimarães, UnP
Doutor em Administração. Universidade Potiguar (UnP).
Publicado
2014-06-03
Seção
Artigos