Estratégias de reter e atrair talentos: Um estudo de caso nas organizações de Caxias do Sul-RS

  • Eliana Ferreira da Silva Goncalves FSG
  • Margareth Inês Motter Caregnatto FSG
Palavras-chave: Estratégia, Valorização, Atração, Retenção

Resumo

As ações realizadas para atração e retenção de talentos são instrumentos de extrema importância para a gestão de pessoas. Diante deste cenário o setor de RH vem passando por várias transformações. O setor de departamento de pessoal passou a ser chamado de Gestão de Pessoas, com a finalidade de trabalhar a valorização das pessoas dentro das organizações. Portanto, neste contexto insere-se no presente trabalho como objeto de estudo, identificar quais as estratégias das empresas de Caxias do Sul-RS para reter e atrair talentos. Desse modo, para que esse estudo fosse possível, percorreram-se alguns teóricos, como Gil (2012), Chiavenato (2004), Dutra (2006), Knapik (2006), tendo por finalidade identificar as estratégias citadas. O estudo utilizou o estudo quali-quantitativa. Qualitativa tendo em vista a investigação do comportamento humano, e quantitativo visando medir as opiniões sobre assunto abordado. Consequentemente, para a técnica de coleta de dados, utilizou-se um questionário com perguntas abertas e fechadas, respondidos por profissionais que trabalham ha mais de dois anos na área de Gestão de Pessoas, a fim de captar informações importantes para o desenvolvimento e conclusão do estudo. Portanto a fim de alcançar os resultados esperados, para técnica de análise de dados utilizou-se a análise de conteúdo e a técnica estatística de conteúdo sendo um estudo de natureza descritiva, como característica o estudo de caso para melhor averiguação do trabalho. Como principal resultado obtido foi a confirmação da preocupação das organizações em atrair e reter talentos, em contra partida não existe a preocupação em criar novas estratégias.

 

Biografia do Autor

Margareth Inês Motter Caregnatto, FSG
Publicado
2015-02-27