IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTOS PARA TOMADA DE DECISÃO COM BASE NA CONTABILIDADE GERENCIAL

Gustavo Bordin, Lucas Teodoro da Silva, Luís Antônio Pires, Catherine Chiappin Dutra

Resumo


Cada vez mais, estratégias são estudadas para reduzir os custos das empresas. Com isso, o estudo da formação do preço de venda das empresas é importante para auxiliar os gestores na tomada de decisão e manter a perpetuidade financeira da empresa. O artigo teve como objetivo principal implantar um sistema de custos para tomada de decisão com foco na contabilidade gerencial. Para isso, utilizou-se uma abordagem qualitativa, estudo exploratório e levantamento bibliográfico, para que os conceitos de custos como ferramenta para tomada de decisão e contabilidade gerencial pudessem ser melhor compreendidos pelos autores. Para isso, aplicou-se uma análise dos documentos disponibilizados pelo escritório e também utilizou-se o método de observação, a fim de buscar maiores detalhes para subsidiar a análise. E ainda, efetuou-se um comparativo entre as horas trabalhadas dos funcionários atuais e dos anteriores, para confronto da prática com a teoria obtida. Foi realizado também o cálculo do ponto de equilíbrio da empresa, onde concluiu-se que o mesmo está de acordo com o esperado pelo gestor, e ultrapassa 50% do valor estipulado de faturamento mensal. Com isso, a empresa gera lucros e retorno para os investidores. Esta análise deverá ser realizada periodicamente para que o controle seja mantido e a empresa tenha continuidade.

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