IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTOS PARA TOMADA DE DECISÃO COM BASE NA CONTABILIDADE GERENCIAL

  • Gustavo Bordin Faculdade da Serra Gaúcha - FSG
  • Lucas Teodoro da Silva
  • Luís Antônio Pires
  • Catherine Chiappin Dutra

Resumo

Cada vez mais, estratégias são estudadas para reduzir os custos das empresas. Com isso, o estudo da formação do preço de venda das empresas é importante para auxiliar os gestores na tomada de decisão e manter a perpetuidade financeira da empresa. O artigo teve como objetivo principal implantar um sistema de custos para tomada de decisão com foco na contabilidade gerencial. Para isso, utilizou-se uma abordagem qualitativa, estudo exploratório e levantamento bibliográfico, para que os conceitos de custos como ferramenta para tomada de decisão e contabilidade gerencial pudessem ser melhor compreendidos pelos autores. Para isso, aplicou-se uma análise dos documentos disponibilizados pelo escritório e também utilizou-se o método de observação, a fim de buscar maiores detalhes para subsidiar a análise. E ainda, efetuou-se um comparativo entre as horas trabalhadas dos funcionários atuais e dos anteriores, para confronto da prática com a teoria obtida. Foi realizado também o cálculo do ponto de equilíbrio da empresa, onde concluiu-se que o mesmo está de acordo com o esperado pelo gestor, e ultrapassa 50% do valor estipulado de faturamento mensal. Com isso, a empresa gera lucros e retorno para os investidores. Esta análise deverá ser realizada periodicamente para que o controle seja mantido e a empresa tenha continuidade.
Publicado
2018-08-09