Orçamento empresarial: O Beyond Budgeting (BB) como ferramenta de gestão global da organização com ênfase nos aspectos financeiros

Mailson Junior Nascimento Gama, Miguel Carlos Viana Negreiros, Arnaldo Donisete de Souza

Resumo



O orçamento empresarial é relevante para as organizações, sendo assim faz-se necessário discuti-lo. Há muito tempo essa ferramenta de gestão está evoluindo, incorporando novas características e adaptando-se às mudanças do mercado. Então, em 1998, surgiu o Beyond Budgeting (BB), além do orçamento, como uma alternativa às modalidades tradicionais. Apesar de uma abordagem crítica, o BB é parte dessa evolução e procura trazer propostas a fim de torná-lo mais flexível. Foi feito um levantamento bibliográfico de livros e artigos publicados para verificar a atualidade do tema. O objetivo geral do estudo é mostrar os efeitos da aplicação do BB em relação ao Orçamento Estático, Flexível, Contínuo e Base Zero, com ênfase no aspecto da gestão financeira.  Como resultado observou-se que para o gestor financeiro o ideal seria um orçamento que englobasse as características de todas as abordagens listadas, sendo que a flexibilidade do orçamento toma papel importante para que o gestor possa tomar decisões mais rápidas e que possam aproveitar as oportunidades e crises no mercado que atua. Não se pretende dizer qual modalidade orçamentária é melhor, mas, apresentar, em relação à gestão financeira, os efeitos da aplicabilidade do BB e de outras quatro modalidades de orçamento empresarial.


Texto completo:

PDF

Apontamentos

  • Não há apontamentos.